hola compañeros, les pongo el resúmen del capítulo 5. Les pongo el link en megaupload o en skydrive, es el mismo archivo así que elijan el de su preferencia.
resumen capítulo 5
resumen capítulo 5
Esperamos su comentarios.
BITNET
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Soy rosa de la consultoria gigabyte,estoy deacuerdo sobre lo que comentan de las capacitaciones a los nuevos empleados. Las empresas dedican de 1 a 2 semanas en capacitarlos en las areas a las que se van a integrar. En ocasiones, mandan a los empleados a capacitaciones que benefician a ambas partes: en el valor curricular para el empleado y en la eficiencia y mejora del trabajo de este en la empresa. Yo veo esto con mi primo, la empresa para la que trabaja paga las capacitaciones para el y otros empleados.
ResponderEliminarEste capítulo en especial, ya que fui parte de él se me hace muy interesante, ya que observar la perspectiva administrativa del manejo de gente en los proyectos es como si se tratara de objetos si lo llevamos al plano general de trabajo. Es evidente el cuidado de este módulo, del cual depende el proyecto, por que si se comenten errores debido a una mala planeación está en juego el éxito de éste por la inversión total y el objetivo a cumplir. Aquí uno de los factores importantes es el tiempo.
ResponderEliminarGarcía Luciano Laura
BITNET
Si yo también creo que el tiempo es una de las cosas que se toman en cuenta y también otros factores que se observan son el tiempo de desarrollo, las funciones o procesos que el proyecto tenga que realizar, el campo de aplicación, volumen de información que se va manejar y tecnologías que se van utilizar para el desarrollo,
ResponderEliminarBITNET:
ResponderEliminarQue bueno que el tema les haya interesado, para nosotros fue muy interesante desarrollarlo puesto que nos permitió darnos cuenta de la importancia que le dan las empresas a las personas que laboran para ellas, y es interesante saber que las empresas están dispuestas a pagar capacitaciones, certificaciones y cursos para los empleados con tal de que ellos cubran los requisitos que se necesitan. Además esto es muy valioso para uno como persona, puesto que te dan más experiencia y más soporte para si en un futuro se tiene que buscar empleo en otro lugar, esos conocimientos y experiencia te los llevas y te sirven como carta de presentación.
Mario Arredondo Piña - MxC Soft-Engine
ResponderEliminarEste capitulo de administración de recursos humanos se me hizo interesante ya que aunqeu como los compañeros pusieron que se trataba de algo que era de hace 10 años creo que hoy en día se sigue dando esto. Las empresas quieren que cuando uno salga de la escuela tenga una experiencia y aunque algunos la tengan la gran mayoria no, y esto hace que no obtengamos el empleo, aunque pienso que las empresas deberian en algunas ocasiones apostar por el talento joven y darle la oportunidad a los que apenas estan comenzando. Claro está que no pidamos que den un puesto de gerencia pero si algo con lo que nos podamos desarrollar y obtener experiencia y al mismo tiempo remunerar algo a la empresa que nos esta dando la oportunidad.
En éste capitulo habla de un aspecto muy importante en una empresa, que es la productividad, y como se ve afectada por la administración de los recursos humanos. Coincido en el punto de que el estar capacitando a los empleados nuevos produce alguna disminución en la productividad, ya que se invierten recusos de la empresa, pero creo que eso a la larga es un gran beneficio, siempre que se realize con una inversión limitada, ya que no se puede dedicar mucho tiempo a la capacitación o a esperar a que los nuevos empleados comiencen a ser realmente productivos para la empresa
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